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精益管理

冶礦集團(tuán)開展精益管理督導(dǎo)檢查工作
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來源:冶礦集團(tuán)|2018/12/3 22:41:00|作者:于 丹|人氣:29806

11月20日至28日,冶礦集團(tuán)精益管理工作督導(dǎo)小組一行三人在生產(chǎn)技術(shù)部杜玉娟副主任帶隊下前往五家權(quán)屬單位檢查精益管理工作開展情況。


工作小組從培訓(xùn)宣傳的落實、機(jī)構(gòu)的成立、制度及辦法的制定、辦公及生產(chǎn)現(xiàn)場的改善、精益項目的實施,以及精益相關(guān)工作總結(jié)、自查報告、評優(yōu)材料的報送等方面進(jìn)行了檢查和考評。檢查過后,與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、精益管理相關(guān)人員召開了調(diào)研會。

 

各單位從精益管理工作開展情況、推進(jìn)精益管理取得的實效、推進(jìn)精益管理工作影像資料、精益管理工作計劃等方面全面匯報了精益管理推行情況。在聽取匯報后,工作小組進(jìn)行了提問和點評,對各單位在推行精益管理過程中存在的問題提出了建議。


工作小組對各單位提出了四點要求:一是要提高認(rèn)識,將精益管理工作納入日常工作之中;二是要進(jìn)一步完善精益管理實施細(xì)則、考核評價標(biāo)準(zhǔn)等制度;三是要加大精益管理工作宣傳力度,優(yōu)化培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì);四是要盡快將精益管理工作落到生產(chǎn)現(xiàn)場、流程優(yōu)化、項目管理等方面。