1月28日,陜西有色金屬集團二屆五次職代會暨2022年工作會議順利召開。會后，集團公司總部各部室迅速傳達會議精神，干部職工認真學習領會。大家一致認為，集團公司黨委書記、董事長馬寶平的講話及黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝所作的工作報告，振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進。大家表示，要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府的正確領導下，在省國資委的有效監(jiān)管下，昂揚斗志、篤行創(chuàng)新，全力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新局面。
決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，突出主業(yè)發(fā)展，強化資本運作，持續(xù)做強做優(yōu)做大企業(yè)
2022年是國企改革三年行動的攻堅之年，陜西有色金屬集團將堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，對照三年行動目標要求和重點任務，突出補短板、強弱項，全力以赴拔硬釘子、啃“硬骨頭”，以深層次改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和動力，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
面對復雜多變的外部環(huán)境，信心不可動搖，必須堅定新發(fā)展理念，以昂揚斗志破題解難；機遇不容錯失，必須堅定改革創(chuàng)新，于變局中開新局。
今天的項目就是明天的基石，今天的好項目就是明天的高質(zhì)量發(fā)展。集團公司戰(zhàn)略發(fā)展改革部經(jīng)理王穎表示，2022年將進一步加強投資管理，強化過程監(jiān)管和后評價工作，嚴禁新增非主業(yè)投資，加快推進集團公司職代會報告中確定的重點項目建設。
資產(chǎn)證券化是深化國有企業(yè)改革的重要手段和“利器”，是集團公司著力推動的一項工作?！袄^續(xù)推進榆林新材料集團股權轉(zhuǎn)讓、鉛鋅采選板塊股份改制，以及各企業(yè)資產(chǎn)證券化工作；不斷提高擬上市企業(yè)規(guī)范運作水平，推動解決股份改制與資產(chǎn)證券化過程中的各項問題。”王穎說，同時，今年還將引導上市公司做好市值管理與市值維護，有序推進資本運作，加強直接融資力度。
健全全員責任體系建設、狠抓突出問題整改落實、推進基礎建設提檔升級，為高質(zhì)量高效益發(fā)展奠定堅實安全環(huán)保基礎
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，是發(fā)展的“壓艙石”。
2021年集團公司不斷完善雙重預防機制，扎實開展“十大問題會戰(zhàn)”，壓緊壓實企業(yè)主體責任，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。職代會報告提出，2022年要堅持“強化企業(yè)本質(zhì)安全”和“推動企業(yè)落實主體責任”并舉，加強源頭治理，推動“人防”轉(zhuǎn)“技防”，切實降低安全風險。
“繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不斷提高政治站位，強化安全環(huán)保紅線意識和底線思維，增強憂患意識，推動黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和‘三管三必須’制度落實落細?！奔瘓F公司安全環(huán)保應急部副經(jīng)理關凱說，2022年，安全環(huán)保應急部將緊緊圍繞職代會報告提出的“健全全員責任體系建設、狠抓突出問題整改落實、推進基礎建設提檔升級”3個方面具體工作要求，扎實開展強管理基礎、盯關鍵少數(shù)、查風險隱患、建防控清單、促問題整改、取治理實效、立長效機制等項工作，不斷提高全系統(tǒng)安全環(huán)保整體工作水平，為集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展奠定堅實的安全環(huán)保基礎。
依法強化審計監(jiān)督，促進企業(yè)改革發(fā)展，扭住風險“閥門”
強化審計監(jiān)督是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
職代會報告指出要“更加突出底線思維，在風險化解上實現(xiàn)新突破”“要不斷提升實際監(jiān)督效能，強化合規(guī)管理?！睂Υ?，集團公司審計監(jiān)督內(nèi)控部已理清了貫徹落實的工作思路。
“首先要提高政治站位，強化黨對審計工作的集中統(tǒng)一領導，把黨對審計工作的要求落實到審計計劃、審計整改和結(jié)果運用中，使這些要求更加細化、實化、制度化?！睂徲嫳O(jiān)督內(nèi)控部經(jīng)理趙黎明表示，2022年，審計監(jiān)督內(nèi)控部將圍繞集團公司年度重點工作任務開展風險隱患化解、重點工程項目建設等各類專項審計監(jiān)督，助推集團公司重點工作任務落實落細。同時，要加大常規(guī)審計項目實施，擴大審計監(jiān)督覆蓋面，為集團公司科學評價權屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績成果、經(jīng)濟責任履行情況提供真實客觀數(shù)據(jù)支撐?！皩徲嫳O(jiān)督內(nèi)控部將不斷整改提升內(nèi)部審計監(jiān)督工作質(zhì)效，通過加強內(nèi)審隊伍建設，提高職業(yè)勝任能力，為集團公司及權屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮監(jiān)督保障作用?！?趙黎明說。
加力做好生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長工作，推動綠色低碳化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化賦能新材料、新能源、新裝備制造取得更大突破
馬寶平董事長在講話中強調(diào)要加快向中高端、數(shù)字化、低碳化、服務化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，職代會報告也確定了集團公司2022年完成營業(yè)收入1750億元、利潤30億元的奮斗目標。作為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部門，企管運營信息部經(jīng)理嚴平表示將錨定全年目標，圍繞“企管+運營+信息化”職責定位，重點做好5方面工作。
“一是強化宏觀政策研判和行業(yè)周期態(tài)勢分析，服務指導權屬企業(yè)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，抓市場、促生產(chǎn)、提效益，加力做好穩(wěn)增長工作。二是全力支持省級重點產(chǎn)業(yè)鏈骨干企業(yè)補鏈、強鏈、延鏈，進一步做實主業(yè)。三是緊緊圍繞‘雙碳’政策調(diào)整，堅定支持綠色低碳化轉(zhuǎn)型，抓好能耗降控。四是按照‘四精’工作要求，持續(xù)加大精益對標和‘一企一策’脫困扭虧增盈發(fā)展方案落實落地。五是突出信息化、智能化或數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快完善并落實集團公司‘十四五’信息化專項規(guī)劃，著力打造更多智慧礦山和智能制造運用場景，以數(shù)字化賦能集團公司在新材料、新能源、新裝備制造方面取得更大突破。”嚴平說。
圍繞中心、服務大局，強根固魂、守正創(chuàng)新，推動宣傳思想工作高質(zhì)量發(fā)展
宣傳工作是黨的一項極端重要的工作，是貫徹黨的路線方針政策的重要途徑，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。
2021年，集團公司黨的宣傳戰(zhàn)線持續(xù)鞏固壯大主流思想輿論，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，弘揚主旋律，傳播正能量，提振精氣神，為慶祝建黨100周年、國企改革三年行動、秦創(chuàng)原聯(lián)合創(chuàng)新中心建設和穩(wěn)增長工作營造了良好輿論氛圍。全年集團公司門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞1370篇，“有色發(fā)布”微信公眾號發(fā)布新聞978篇，陜西國資網(wǎng)發(fā)布集團公司新聞230篇，人民網(wǎng)、《中國有色金屬報》、《陜西日報》、陜西電視臺等社會主流媒體發(fā)布集團公司新聞 95篇。
職代會報告指出：“要強化新聞輿論引導，講好有色故事。要從嚴抓好陣地建設，牢牢掌控意識形態(tài)主動權?！?集團公司黨委宣傳部全體職工一致表示，2022年將聚焦“十四五”規(guī)劃實施、國企改革三年行動收官、黨的二十大召開等做好輿論引導工作，及時宣傳集團公司推進高質(zhì)量發(fā)展、國企改革、黨的建設等方面成就，不斷強化新聞輿論工作，營造良好輿論氛圍，筑穩(wěn)守牢意識形態(tài)陣地。
重任在肩，惟勤惟行。集團總部干部職工紛紛表示，將以“埋頭苦干的精神、真抓實干的勁頭、科學巧干的智慧”，昂揚斗志、篤行創(chuàng)新，全力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新局面，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！