4月10日至13日，陜西有色金屬集團召開3月份暨一季度經濟運行分析會，集團公司黨委委員、副總經理黃忠良出席會議并對一季度經濟運行工作進行點評。
一季度，陜西有色金屬集團進一步強化市場研判和產業(yè)監(jiān)控，動態(tài)調整資源配置和產品結構，優(yōu)勢產能高效運行，累積實現(xiàn)營業(yè)收入455.5億元，利潤總額15.1億元，同比分別增長11.2％和20％,鈦材、鉛鋅精礦金屬量、多晶硅等多種主要產品產量同比增長，實現(xiàn)了生產經營開門紅。
會議以集團總部同權屬企業(yè)一對一視頻交流的形式逐戶召開，各權屬企業(yè)匯報了開年以來穩(wěn)增長、降本增效、精益對標、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等工作措施和進展情況，并重點對營收、利潤、售價和成本等指標同比變化情況進行了深入分析。總部相關職能部室就近期關注的業(yè)務事項同各企業(yè)進行了交流探討，針對企業(yè)存在的困難和堵點靶向提出了措施建議。
黃忠良強調，各企業(yè)要認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，積極落實省委省政府工作部署和省國資委工作要求，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，始終以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的內在統(tǒng)一來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動發(fā)展，更好統(tǒng)籌質的有效提升和量的合理增長，始終堅持質量第一、效益優(yōu)先，聚焦“有利潤的營業(yè)收入和有現(xiàn)金流的利潤”目標導向，再加力度、再鼓干勁、再添措施，從細從實組織做好二季度生產經營各項工作。
黃忠良要求，各企業(yè)要科學準確研判行業(yè)供需格局和價格走勢新變化，穩(wěn)健經營，優(yōu)化生產組織，適時調整購銷策略。要深化精益對標管理，持續(xù)提升價值創(chuàng)造，與同行業(yè)先進全要素對標，鍛長板、補短板、強弱項、提品質，進一步降本增效、控虧增盈。對于有欠賬指標的個別企業(yè)，要采取有效措施，提升工作效能，加快達到序時進度要求。要以更大力度推進科技創(chuàng)新和秦創(chuàng)原項目研發(fā)，加強與有關科研機構合作，加大研發(fā)投入和科技成果產業(yè)化步伐。堅持“兩個至上”要求和黨政同責、一崗雙責，落實好國務院安委會“十五條”硬措施和我省“五十條”具體措施，確保安全環(huán)保消防形勢總體平穩(wěn)。持續(xù)推進“一企一策”重點工作清單任務，加快重點難點問題突破，加強科學舉措，落實各項要素保障，加大風險防控力度，持續(xù)提質增效，確保二季度目標順利高效完成。
陜西有色金屬集團總部辦公室、安全環(huán)保應急部、資產財務金融部、科研技術創(chuàng)新部和秦創(chuàng)原創(chuàng)新平臺負責人及有關人員在主會場參會；各權屬企業(yè)主要領導和相關負責人在分會場以視頻方式參會。