9月5日至6日，陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇一行赴寶雞市鳳縣，先后到陜西黃金集團權(quán)屬企業(yè)四方金礦，西北有色地礦集團權(quán)屬鉛鋅集團鉛硐山礦業(yè)公司、鳳縣分公司開展“專精特新”企業(yè)、高新技術企業(yè)專題調(diào)研。他強調(diào)，科技創(chuàng)新始終是工作主線，項目落地是重中之重，要圍繞科研成果轉(zhuǎn)化、科創(chuàng)技術突破延鏈、補鏈、強鏈，在產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃項目，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建設陜西有色金屬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，奮力打造有色金屬高新材料新名片。
調(diào)研期間，莫勇深入企業(yè)生產(chǎn)車間、調(diào)度指揮中心、職工活動室等處詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營、工藝路線、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷售、職工生活等方面情況，對四方金礦以科技創(chuàng)新引領礦山數(shù)字化智能化改造升級，鉛硐山礦業(yè)和鉛鋅集團鳳縣分公司加快礦山“四化”建設以及工藝轉(zhuǎn)型升級取得的成效給予肯定。在專題調(diào)研座談會上，莫勇聽取了陜西黃金集團、西北鉛鋅集團、四方金礦、鉛硐山礦業(yè)、銀母寺礦業(yè)負責人的工作匯報，肯定企業(yè)發(fā)展思路清晰、方向目標明確、短板弱項認識到位、下一步工作舉措客觀求實，就企業(yè)存在的亟待解決事項現(xiàn)場協(xié)調(diào)，指明解決思路。陜西有色金屬集團相關部室負責人也結(jié)合職能職責作了工作交流，提出意見和建議。
莫勇強調(diào)，一是要堅持大抓項目、首抓項目、緊抓項目，滾動謀劃產(chǎn)業(yè)化項目，做好科研成果轉(zhuǎn)化、延鏈補鏈強鏈和項目并購，確保產(chǎn)業(yè)項目落地。二是要從探礦增儲和并購兩個方面加強礦產(chǎn)資源儲備，重點解決好系統(tǒng)配置資金問題。三是持續(xù)強化科技創(chuàng)新，核心是瞄準產(chǎn)業(yè)化方向，以智能化提升安全環(huán)保水平，通過低碳、智能、綠色賦能降本增效。四是要從對原有布局的產(chǎn)業(yè)降本增效和開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場兩個方面打造新增長點，著力提高產(chǎn)能增加效益。五是要加快企業(yè)上市進展，持續(xù)提升業(yè)績，按照合規(guī)管理的要求完善制度、規(guī)范流程，順勢而為解決歷史遺留問題。六是要從事業(yè)留人、待遇留人、感情留人三方面做好職工職業(yè)規(guī)劃，加強干部隊伍和后備干部隊伍建設，以“校招+社招”的形式提高招聘平臺招引高層次人才。七是要堅持以上率下、實干引領，各級干部要嚴于律己、清正廉潔，以權(quán)責對等的責任擔當持續(xù)強化作風建設。
莫勇要求，一是上級單位對下屬企業(yè)負有服務、指導、監(jiān)督的職責，要堅持服務第一，深入了解企業(yè)情況，精準解決存在的問題，必要時提級管理、聚力推動，避免拖延錯失問題解決的窗口期和黃金期，切實做到一級對一級服務到位。二是要抓好重點工作，強化戰(zhàn)略思維，把產(chǎn)業(yè)謀劃、資源儲備、科技創(chuàng)新牢牢抓在手上，以務實舉措解決好企業(yè)發(fā)展的堵點、卡點、難點問題。
調(diào)研期間，莫勇還與鳳縣政府主要領導座談交流，就加強政企協(xié)作、資源整合等達成共識。
陜西有色金屬集團安全環(huán)保應急部、企管運營信息部、科研技術創(chuàng)新部、資本運營部、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、黨委宣傳部和辦公室相關人員參加調(diào)研。西北有色地礦集團、陜西黃金集團及其相關權(quán)屬企業(yè)、部門負責人陪同調(diào)研。