7月24日至25日，集團公司2014年年中工作會議在陜西商洛召開。會議回顧總結(jié)了上半年工作，安排部署了下半年任務(wù)。會議要求，要按照集團公司年初工作會議的安排部署，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的原則，著力實施提質(zhì)增效戰(zhàn)略，確保實現(xiàn)資產(chǎn)總額和營業(yè)收入雙雙突破千億元的奮斗目標。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省國資委派駐集團公司監(jiān)事會成員，所屬企業(yè)黨政負責(zé)人，主管生產(chǎn)經(jīng)營工作的副總經(jīng)理以及總部中層干部120余人參加大會。
集團公司董事長、黨委書記黃曉平作重要講話。他指出，總體上看，集團公司在上半年頂住了市場壓力，保持了良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。他強調(diào)，下半年各單位一是要認清形勢，堅定信心，確保完成全年目標任務(wù)。在市場形勢尚未根本好轉(zhuǎn)的條件下，要自我加壓、多措并舉，努力培育自身的經(jīng)營亮點。要充分調(diào)動全體職工的積極性和工作熱情，深挖潛力，搶抓市場高點，提升盈利能力，力爭為集團公司多做貢獻、減輕壓力。二是要高度重視，從嚴要求，切實加強干部隊伍建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于負責(zé)、敢于擔責(zé)，不斷提升應(yīng)對發(fā)展困境的能力，進一步加強執(zhí)行力建設(shè)，埋頭苦干，居安思危，扎實工作。要深入推進基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級黨委要發(fā)揮好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體作用，紀檢監(jiān)察部門要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，做到關(guān)口前移，防范為先，在企業(yè)形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。三是以人為本，促進和諧，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。要堅持主題不變、鏡頭不換，敞開大門搞好黨的群眾路線教育實踐活動，認真做到“三嚴三實”，切實抓好五項整頓，努力實現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和管理提升；繼續(xù)以“釘釘子”的精神抓好整改落實和建章立制兩個關(guān)鍵，解決好群眾反映突出的“四風(fēng)”問題，把活動煥發(fā)出來的熱情和干勁投入到企業(yè)各項工作中去，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確?；顒由剖忌平K、善做善成，不走過場。
上半年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，集團公司認真貫徹落實省委省政府工業(yè)穩(wěn)增長的有關(guān)要求和意見，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，通過穩(wěn)產(chǎn)促銷、抱團取暖、強化管理等舉措，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入552億元，同比增長15%，完成工業(yè)總產(chǎn)值522億元，增長10%，生產(chǎn)十種有色金屬58.7萬噸，增長38%，在有色行業(yè)普遍不景氣的情況下仍然保持盈利，取得了來之不易的成績，實現(xiàn)了持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
大會指出，上半年，集團公司積極實施改革、加快投資步伐，不斷釋放發(fā)展活力，壯大企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。美鑫公司收購“一廠兩礦”的合作重組取得了突破性進展，有助于從根本上紓解銅川鋁業(yè)發(fā)展困境；重組設(shè)立榆林新材料集團，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進一步發(fā)揮；冶金礦山集團改制成立，為推進洋縣釩鈦磁鐵礦的全面整合創(chuàng)造了條件；天宏新能源與REC公司簽署合作協(xié)議，加快了佳縣多晶硅項目建設(shè)進程。上半年，集團公司安排固定資產(chǎn)投資73項，完成投資23.1億元；安排實施勘查項目45項，投入資金1.98億元；全系統(tǒng)通過對標管理實現(xiàn)降本增效6950萬元，科技創(chuàng)新、財務(wù)融資、安全環(huán)保、風(fēng)險防范等經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作持續(xù)得到加強。
大會明確了下半年集團公司系統(tǒng)務(wù)必要做好的7項重點工作：一是以提高效益為中心，確保實現(xiàn)穩(wěn)增長。要以“利潤”為指揮棒，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強市場營銷，因企施策實施柔性生產(chǎn)策略，切實提高運行效率和經(jīng)濟效益。二是以工業(yè)園區(qū)為承載，深入推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進榆林和銅川循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、洋縣冶金新材料產(chǎn)業(yè)園及咸陽硅材料產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，做大做強產(chǎn)業(yè)集群。三是以科研攻關(guān)為抓手，著力開展科技創(chuàng)新。圍繞科技攻關(guān)計劃，組織力量，重點突破，力爭掌握一批關(guān)鍵技術(shù)和高端產(chǎn)品，增強核心競爭力。四是以資源儲備為保障，確保持續(xù)健康發(fā)展。五是以增強能力為目標，夯實對標管理，強化財務(wù)融資，促進企業(yè)改革，增強風(fēng)險防控，深化五項整頓，推進文化建設(shè)，不斷提高管理水平。六是以落實責(zé)任為重點，切實加強安全環(huán)保。七是以教育實踐活動為契機，深入推進黨群工作。
會議還對宏觀經(jīng)濟形勢和集團公司上半年經(jīng)濟活動進行了深入透徹的分析，逐一剖析了有色各產(chǎn)業(yè)的市場形勢和經(jīng)營績效，提出了下半年各單位及各產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面要采取的應(yīng)對之策和重點工作。
會議期間，與會代表分組討論了總經(jīng)理工作報告和經(jīng)濟活動分析結(jié)果。大家圍繞怎樣應(yīng)對嚴峻的市場形勢開源節(jié)流、提質(zhì)增效，怎樣解決影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題克難攻堅、加快創(chuàng)新，怎樣確保實現(xiàn)全年奮斗目標扎實工作、銳意進取，充分交流情況，查找原因，明確措施。經(jīng)過討論分析，進一步統(tǒng)一了思想，認清了形勢，增強了開拓創(chuàng)新、攻堅克難的信心和決心。
