11月11至13日，集團公司組織參加了在西安綠地筆克國際會展中心舉辦的陜西省省屬國有企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化成果展，向社會公眾和企業(yè)職工充分展示了陜西有色“聚”文化建設(shè)成果。陜西省副省長姜峰，省國資委黨委書記孫安會、主任劉陽分別參觀了集團公司展臺。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記馬寶平，工會主席秦西社、黨委副書記汪小明一同參觀。
本次展會由陜西省國資委舉辦，旨在突出展示我省國有企業(yè)在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、提升企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)、加強企業(yè)管理、增強核心競爭力等方面取得的豐碩成果，推進新常態(tài)下國有企業(yè)文化創(chuàng)新及品牌建設(shè)，為企業(yè)凝心聚力、鼓舞斗志、戰(zhàn)勝困難提供必不可少的精神動力和文化支撐。
展會緊緊圍繞社會主義核心價值觀、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等主題組織展示。經(jīng)過5個多月的認真準備，集團公司在展出內(nèi)容研討、文化作品遴選、展臺形象設(shè)計等工作基礎(chǔ)上，組織參加了本次展會主展區(qū)、精品展區(qū)和企業(yè)文化論壇三個板塊，集中展出了全系統(tǒng)30多家權(quán)屬企業(yè)的50多件文化產(chǎn)品實物、創(chuàng)意設(shè)計造型以及職工文藝作品等。
在11日舉辦的企業(yè)文化主題論壇上，作為省國資委選定的6家國有企業(yè)代表之一，集團公司黨委副書記汪小明作了題為《用優(yōu)秀企業(yè)文化修煉企業(yè)的精氣神》的精彩發(fā)言，并接受了陜西傳媒網(wǎng)的現(xiàn)場采訪，介紹并闡述了陜西有色“聚”文化理念。
展出期間，省國資委黨委副書記楊勇、巡視員何少華等領(lǐng)導(dǎo)多次到集團公司展位參觀指導(dǎo)，對集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中落實“讓資源更有價值”的文化理念，降低資源能源消耗，加強企業(yè)管理，完善內(nèi)控制度，加快自主創(chuàng)新步伐，為順利實現(xiàn)千億有色目標提供了有力文化支撐的企業(yè)文化建設(shè)成果表示贊賞。
在參展的32家省屬國有企業(yè)中，集團公司展臺以寓意冶煉之花的開放式設(shè)計驚艷全場。精美的文化作品、獨特的設(shè)計造型、簡潔的視頻制作以及富有動感的“聚”文化理念宣傳墻吸引了眾多參觀者駐足觀看、拍照留念、紛紛點贊。大家認為，陜西有色“聚”文化理念精煉而富有內(nèi)涵，新穎且契合時代要求，是陜西國有企業(yè)的優(yōu)秀文化代表。一些職工和愛好者在參觀了集團公司職工的書畫及剪紙精品之后說，有色職工很有文化、很有品位，并表達了相互學(xué)習(xí)、溝通交流的愿望。
西安勘察院、華山半導(dǎo)體、光電科技公司、榆林新材料集團、寶鈦集團、金鉬集團、漢中鋅業(yè)、天宏硅業(yè)、鉛硐山礦業(yè)、陜西銀礦、西安供運公司、麓苑實業(yè)等權(quán)屬企業(yè)干部職工300多人現(xiàn)場參觀了文展會。省直有關(guān)部門，地方國資監(jiān)管機構(gòu)，省屬企業(yè)、中央駐陜企業(yè)、非公企業(yè)、大專院校等部門和單位代表共約2萬余人前來參觀。
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陜西有色集團企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)歷了一個從自發(fā)到自覺，從基層基礎(chǔ)起步到頂層高端設(shè)計的發(fā)展過程。2000年10月，集團公司組建成立，企業(yè)文化建設(shè)處于自發(fā)階段，主要表現(xiàn)為職工文化體育活動等方面，部分權(quán)屬企業(yè)文化建設(shè)起步早、起點高，形成了一定的品牌知名度和文化體系。
2004年 2月，陜西有色改制成為控股集團，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本管理運行初見成效，經(jīng)濟效益有了較大提高。為了普遍提升職工的思想道德素質(zhì)，建立起與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟水平相適應(yīng)的企業(yè)文化，發(fā)揮先進文化的引領(lǐng)作用，爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，打造“陜西有色”品牌，集團公司決定推進以文化建設(shè)為基礎(chǔ)的品牌形象管理工程。
2007年7月，集團公司在商洛舉行了陜西有色品牌形象管理工程簽約儀式暨專家報告會，標志著集團公司以文化建設(shè)為基礎(chǔ)的品牌工程正式啟動。年中，集團公司在北京專家團隊的協(xié)助下，開展了企業(yè)文化考察與訪談活動，對全系統(tǒng)的文化積淀進行挖掘、整合與提煉。同時，還開展了企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研工作，形成了《陜西有色訪談觀察與思考報告》、《陜西有色集團品牌總概念報告》。
2007-2008年，集團公司完成了包括企業(yè)文化架構(gòu)、核心價值提煉、品牌形象規(guī)劃、識別體系設(shè)計和實施方案制定等為內(nèi)容的企業(yè)文化頂層設(shè)計工作，初步形成了集團公司品牌形象管理體系。內(nèi)容包括：提煉以“聚”元素為表征的核心價值、總結(jié)以“聚”文化為主旨的文化架構(gòu)、規(guī)劃以“youser”為名稱的品牌形象、設(shè)計以“讓資源更有價值”為基線的三大識別體系、制定以“活化、固化、內(nèi)化、外化”為原則的應(yīng)用實施方案。陜西有色文化——“聚”文化逐步得以確立。2008年，集團著手注冊“youser”企業(yè)商標。
“Youser”就是“有色人”，是陜西有色集團的品牌名稱和企業(yè)標志?！皔ouser”體現(xiàn)了企業(yè)是人的聯(lián)合體，體現(xiàn)了以人為本的核心理念，體現(xiàn)了陜西有色集團“y承諾、o優(yōu)化、u聯(lián)合、s支持、e高效、r資源”的經(jīng)營方針。陜西有色集團的品牌口號是“讓資源更有價值”，品牌價值觀是“共創(chuàng)、共享、共成長”，品牌精神是“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”，品牌哲學(xué)是“集而能團、和眾聚生”。
2009年，集團公司成功舉辦了品牌形象管理工程成果報告會，向社會各界隆重推出和發(fā)布了陜西有色品牌形象，向權(quán)屬企業(yè)正式下發(fā)了企業(yè)文化三大識別體系手冊，出臺了《關(guān)于進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，標志著陜西有色“聚”文化建設(shè)步入一個新的階段。同年9月，在榆林舉辦了視覺識別系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用會議。集團公司被中國企業(yè)文化研究會授予“2009年度全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”榮譽稱號。
2010年，集團公司開展了企業(yè)文化執(zhí)行年活動，深入推進以品牌形象管理為“抓手”的企業(yè)文化建設(shè)，建立健全相應(yīng)的組織保障機制、工作指導(dǎo)和載體支撐機制、考核評比機制，普及企業(yè)文化理念，完善規(guī)范識別體系的應(yīng)用，打通集團公司品牌形象管理的環(huán)節(jié)和順暢文化建設(shè)的渠道。這一年，集團公司制定出臺了《企業(yè)文化宣貫手冊》，明確和統(tǒng)一了集團公司及各權(quán)屬企業(yè)標識，加快VI應(yīng)用推廣；向班組長以上職工下發(fā)了《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)讀本，推進企業(yè)文化落地生根。
2011年，集團公司更加注重把文化理念融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，努力增強集團公司的向心力、凝聚力，提升集團公司的知名度、美譽度。集團再次開展了企業(yè)文化執(zhí)行年活動，歷時一個月，對權(quán)屬企業(yè)文化建設(shè)工作進行檢查和調(diào)研，引導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)在“聚”文化統(tǒng)領(lǐng)下，認真做好文化融合和創(chuàng)新，多彩紛呈、相得益彰、互相促進的主副文化體系逐步形成。同年底“youser”商標獲評陜西省著名商標。
2012年以來，經(jīng)過持續(xù)的努力，陜西有色逐步形成特點鮮明、層次清晰、作用顯著的企業(yè)文化系統(tǒng)。集團公司不斷加大督導(dǎo)力度，抓好文化落地工程，在權(quán)屬企業(yè)中大力推進管理文化、安全文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化等子文化建設(shè)，把文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)緊密結(jié)合，并于2014年起著手開展了企業(yè)文化建設(shè)示范單位的創(chuàng)建和評選工作。
“十二五”期間，“聚”文化得到權(quán)屬企業(yè)的高度認同和有力貫徹，通過集團文化元素的廣泛應(yīng)用和視覺沖擊，提升了陜西有色的知名度和美譽度。集團文化建設(shè)的大力推進，不僅強化了全系統(tǒng)固有的資本紐帶，而且在集團公司上下建立起有力的文化紐帶，增強了干部職工的歸屬感和榮譽感。各權(quán)屬企業(yè)把“讓資源更有價值”的文化理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，進一步降低資源能源消耗，加強企業(yè)管理，完善內(nèi)控制度，加快自主創(chuàng)新步伐，為順利實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標提供了有力的文化支撐，增強了企業(yè)發(fā)展的軟實力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
“十三五”期間，陜西有色將堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則，圍繞服從和服務(wù)于集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，按步驟、有重點地推進內(nèi)部文化整合與創(chuàng)新，加強責任、創(chuàng)新、風(fēng)險管理等子文化建設(shè)，與時俱進、推陳出新，在發(fā)展實踐中不斷賦予“聚”文化新的內(nèi)涵。同時，切實把社會主義核心價值觀貫穿于文化建設(shè)的全過程，按照社會主義核心價值觀和全面依法治國的要求，結(jié)合企業(yè)實際，進一步健全企業(yè)規(guī)章制度，完善職工行為準則，在日常管理中體現(xiàn)價值導(dǎo)向，不斷提升全體職工的文化道德素質(zhì)，促進陜西有色集團經(jīng)營管理不斷走向精細和穩(wěn)健，為集團公司進軍世界500強的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃目標做好文化引領(lǐng)。