弘揚工匠精神 著力提質(zhì)增效
集團公司全員勞動競賽活動如火如荼
今年以來，面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和不斷加大的經(jīng)濟下行壓力以及有色金屬市場持續(xù)不振的困境，為了提振信心、鼓舞士氣，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，弘揚精益求精、持之以恒、勇于擔當?shù)摹肮そ尘瘛?，讓認真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新、使命、責任成為每個職工的自覺行動，成為攻堅克難、破解難題、突破困局的內(nèi)在力量，動員全體職工以百折不撓的勇氣，堅韌不拔的毅力，力促提質(zhì)增效中心工作，按照集團公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體部署，集團工會緊緊圍繞中心，突出主題主線，及時組織在全體職工中積極開展以“弘揚工匠精神，著力提質(zhì)增效”為主題的勞動競賽活動。活動開展以來，各單位積極響應(yīng)，高度重視，紛紛成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合自身實際，認真組織分析，制定競賽方案，在單位、部門、分廠、車間、班組通過職工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、對標管理、技術(shù)改造等具體措施，從不同角度、不同層面迅速掀起了競賽熱潮。
金鉬集團認真組織，層層落實，截至目前，共申報勞動競賽項目76項。其中：生產(chǎn)方面競賽項目58項，安全環(huán)保競賽項目 18 項。經(jīng)評審確定露天礦《現(xiàn)場混裝乳化炸藥爆速檢測》等34個項目確定為公司2016年勞動競賽項目，其中生產(chǎn)方面競賽項目28項，安全環(huán)保競賽項目6項，各項競賽活動已全面展開。
寶鈦集團充分利用會議、報紙、電臺、ＬE D屏等多種媒體，大力宣傳此次競賽活動，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，已申報并實施以創(chuàng)新驅(qū)動、科技研發(fā)、挖潛增效、開源節(jié)流、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的精益六西格瑪和提質(zhì)增效項目200余項，組織崗位練兵、技術(shù)比武26項，開展“我身邊的隱患”大排查等系列活動。
榆林集團公司緊緊圍繞提質(zhì)增效中心工作，充分發(fā)揮勞動競賽活動鼓舞人、激勵人、凝聚人的作用，煤業(yè)公司認真組織降低噸煤成本競賽，目標較去年噸煤可控成本降幅不低于1.2元/噸，總費用降低不低于1000萬元；發(fā)電分公以發(fā)電煤耗為指標開展競賽，在324g/kWh基準值的基礎(chǔ)上降為322g/kWh；陽極分公司以焙燒天然氣單耗開展競賽，在65Nm3/t基準值基礎(chǔ)上降為62 Nm3/t；鋁業(yè)分公司以鋁液氧化鋁單耗開展競賽，在1920kg/t-Al基準值基礎(chǔ)上降為1918kg/t-Al。各分公司紛紛采用倒逼機制，確定剛性指標，層層分解落實，使競賽活動落到實處。
銅鋁公司以120電解槽復(fù)產(chǎn)為契機，公司引導(dǎo)廣大職工樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，立足崗位、班組，開展技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。各車間、班組緊密結(jié)合主題，因地制宜，制定措施，層層動員，積極組織，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，廣泛而深入地開展競賽活動。
漢中鋅業(yè)公司依據(jù)企業(yè)實際，以“提質(zhì)增效，穩(wěn)產(chǎn)達標”為主題，以開展勞動競賽為抓手，推動各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成，從而實現(xiàn)歷史性的突破，完成年產(chǎn)36萬噸鋅錠的目標任務(wù)。各基層單位積極響應(yīng)，結(jié)合自身實際分別制定了詳實的競賽方案和目標。
煎茶嶺公司以企業(yè)實際出發(fā)，將競賽分為四大板塊開展。分別為礦山分會、選礦分會、機動能源和后勤分會，針對不同崗位工種將指標分解、細化并層層落實，競賽活動在公司全面開展。
銀母寺公司緊緊圍繞采場“穩(wěn)生產(chǎn)，保安全”工作要求，充分發(fā)揮施工管理和機電管理班組職能，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，開展“一提兩增”競賽活動，進行“全員、全方位、全流程”管理，以力促全年安全管理目標實現(xiàn)。
冶礦集團注重競賽活動與實際工作相結(jié)合，與增強創(chuàng)新意識、安全意識和節(jié)能環(huán)保意識相融合，著力加強“工匠精神”對生產(chǎn)活動的促進作用，通過活動的廣泛開展，使“工匠精神”深入人心、有形有效，精益求精、追求極致的工作氛圍正在形成。
光電公司以生產(chǎn)車間為主體，緊緊圍繞公司提質(zhì)增效工作方案，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，開展職工職業(yè)技能、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。通過廣泛宣傳，積極動員，鼓勵職工立足崗位實際，不斷提升職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮了一線職工參與競賽的主動性，解決了生產(chǎn)中的實際問題。
麓苑公司緊密結(jié)合酒店服務(wù)業(yè)特點，從提高酒店整體服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)形象為出發(fā)點，強化服務(wù)水平和員工素質(zhì)，結(jié)合公司三級培訓(xùn)體系和《員工手冊》有關(guān)規(guī)定，從工作技能、服務(wù)禮儀、產(chǎn)品知識、語言表達、消防安全等主要方面認真開展形式多樣的競賽活動，有效地促進了酒店整體形象的提升。