7月13日，陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鄒武裝、黨委副書(shū)記汪小明一行，赴漢中鋅業(yè)調(diào)研，看望干部職工。
在公司干部會(huì)上，鄒武裝指出，經(jīng)過(guò)干部職工多年來(lái)的共同努力，漢中鋅業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)地位不斷提升，企業(yè)規(guī)模日益壯大，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和有色集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)，集團(tuán)公司將繼續(xù)關(guān)注、支持漢中鋅業(yè)的發(fā)展。他詳細(xì)了解了公司當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等工作。針對(duì)高溫季節(jié)生產(chǎn)組織難度大、環(huán)保改造任務(wù)重、技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)定等困難，勉勵(lì)干部職工要堅(jiān)定信心，共渡難關(guān)，抓住機(jī)遇，提質(zhì)增效。
鄒武裝強(qiáng)調(diào)，漢中鋅業(yè)要進(jìn)一步從三方面強(qiáng)化管理，從嚴(yán)治企。一是要狠抓制度建設(shè)，特別是抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)，以制度管人、管事，提升效率；二是要狠抓體系運(yùn)行，不斷完善質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，持續(xù)提升管理水平；三是要狠抓干部問(wèn)責(zé)，落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，提振干部精神，激勵(lì)干事成事，助推企業(yè)突破發(fā)展。
鄒武裝要求，當(dāng)前，漢中鋅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部要繼續(xù)做好正面引導(dǎo)，關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)生活，努力為職工解難題、辦實(shí)事，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的智慧和力量，集思廣益、眾志成城，共同創(chuàng)造公司的美好未來(lái)。
調(diào)研期間，鄒武裝一行在漢中鋅業(yè)董事長(zhǎng)劉朝斌等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同下，深入綜合回收車間、電鋅車間、鑄錠車間、能源管控中心、冶煉渣處理項(xiàng)目工地實(shí)地了解了生產(chǎn)運(yùn)行及安全環(huán)保等情況，看望慰問(wèn)了一線職工。
集團(tuán)公司黨委組織部部長(zhǎng)賀治民一同調(diào)研。