近年來，在省紀委、駐省國資委紀檢組和陜西有色集團公司黨委的大力支持下，集團公司紀委以理順工作職責，提高工作水平，明確職能定位為抓手，不斷創(chuàng)新完善紀檢監(jiān)察管理體系和制度基礎，壯大和優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍，強化紀檢監(jiān)察組織建設，推動陜西有色集團公司黨風廉政建設不斷取得新成效。
1.“促作為”，完善制度。結合企業(yè)實際，制定并下發(fā)了《關于進一步加強和改進陜西有色集團權屬企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設的實施意見》，進一步明確了紀檢監(jiān)察機構設置、紀檢監(jiān)察機構人員編制、紀檢監(jiān)察機構領導班子建設和紀檢監(jiān)察機構職責。《意見》要求權屬企業(yè)設立黨委的應設立紀委，原則上要內設監(jiān)察機構，可以與紀委合署辦公。黨總支和支部委員中要有紀檢委員。人員編制方面，要求紀檢監(jiān)察人員編制總數(shù)應該一般不少于本單位專職黨群工作人員編制總數(shù)的15%比例核定。領導班子建設方面，各企業(yè)紀委書記擬任人選，由集團公司紀委研究提出初步意向性人選，經(jīng)集團公司黨委研究同意后，由集團公司紀委會同組織部門進行考察，最后由集團公司黨委任免。各企業(yè)紀委副書記、監(jiān)察機構正職的提名、任免、獎懲、交流和調動，應事先聽取集團公司紀委的意見。職責方面，要求下級企業(yè)紀委和監(jiān)察機構主要負責人每年不少于2次向集團公司紀委和監(jiān)察機構匯報工作、述職述廉，及時報告重大問題等，確保企業(yè)紀檢監(jiān)察組織職能和作用得到充分發(fā)揮。
2.“強身骨”，調整機構。按照優(yōu)化機構設置、明確職責定位、聚焦主責主業(yè)的原則，集團公司紀委通過對紀檢監(jiān)察組織機構設置、人員編制配備、工作職能定位等方面進行認真調研，結合企業(yè)實際，制定了《關于加強陜西有色集團紀委（監(jiān)察室）組織機構建設的方案》。經(jīng)集團公司黨委會議研究并報省紀委同意后，決定撤銷集團公司監(jiān)察室，成立監(jiān)察部，監(jiān)察部與紀委合署辦公；紀委下設綜合室、紀律審查室（督查室）；人員編制增至7人。內設機構的調整，使職能設置更合理、職責更清晰，執(zhí)紀監(jiān)督力量得到進一步加強。
3.“配精兵”，優(yōu)化隊伍。集團公司紀委以“真正熱愛紀檢監(jiān)察工作、政治堅定、品行端正、實績突出、敢于擔當”作為配備紀檢監(jiān)察干部標準，不斷提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”。目前有色系統(tǒng)共配備紀檢監(jiān)察干部84人，其中平均年齡42歲，大學及以上文化程度達到75%，年齡結構和知識結構進一步優(yōu)化。同時通過集中培訓、互動交流、檢查指導、編發(fā)資料等多種途徑，強化對紀檢干部的培訓力度，打造忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。