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集團(tuán)新聞

追趕超越在行動之四十四:集團(tuán)公司召開國有資本投資運(yùn)營公司管控體系搭建專題培訓(xùn)會
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來源:黨委工作部|2017/9/22 0:00:00|作者:王新權(quán)|人氣:10157

 

9月22日,集團(tuán)公司在西安召開國有資本投資運(yùn)營公司管控體系搭建專題培訓(xùn)會。會議邀請上海華彩管理咨詢有限公司總裁白萬綱作專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏俊英主持會議。華彩管理咨詢有限公司副總裁楊波、項(xiàng)目組成員,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人,權(quán)屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人及國企改革分管領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。

2016年,陜西有色、陜西能源集團(tuán)、金控集團(tuán)、糧農(nóng)集團(tuán)等4戶省屬企業(yè)被省國資委確定為國有資本投資運(yùn)營公司改革試點(diǎn)單位。經(jīng)過近一年的工作,前不久,集團(tuán)公司國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)工作實(shí)施方案獲省國資批準(zhǔn)。根據(jù)省國資委要求和獲批方案,集團(tuán)公司將著力打造國有資本投資運(yùn)營專業(yè)平臺,通過開展產(chǎn)業(yè)培育、投資融資、資本整合等多種方式,推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu);通過股權(quán)運(yùn)作、價(jià)值管理、有序進(jìn)退等方式,促進(jìn)國有資本合理流動,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。為了進(jìn)一步明確投資運(yùn)營公司的戰(zhàn)略定位,探索建立與投資運(yùn)營相適應(yīng)的管控模式,更好發(fā)揮國有資本投資運(yùn)營公司的專業(yè)化平臺作用,集團(tuán)公司通過甄選比較,聘請了上海華彩管理咨詢有限公司作為本次改革工作的外部咨詢機(jī)構(gòu),協(xié)助構(gòu)建國有資本投資運(yùn)營平臺。

 

培訓(xùn)會上,白萬綱圍繞我省提出的“五新”戰(zhàn)略任務(wù),從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與國資國企改革、國資委功能調(diào)整、國有資本投資運(yùn)營平臺的設(shè)立及運(yùn)營模式等方面進(jìn)行了輔導(dǎo)講解,并結(jié)合國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的改革范例對投資運(yùn)營公司的設(shè)立運(yùn)營進(jìn)行了解讀。講座緊扣改革主題,內(nèi)容豐富、路徑明晰、舉例詳實(shí),使與會同志對國有資本投資運(yùn)營公司管控體系的搭建有了更深入的了解,開闊了視野、提高了認(rèn)識,為今后集團(tuán)公司在改革試點(diǎn)工作中推動職能轉(zhuǎn)變、調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)、完善管控體系、健全配套制度與流程奠定了良好基礎(chǔ)。

據(jù)介紹,下一步,華彩管理咨詢項(xiàng)目組還將在總部中層干部中就集團(tuán)管控相關(guān)問題開展訪談活動。