4月10日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝，副總經(jīng)理李煒、王天雄，總會計師、黨委委員歐世秦帶領(lǐng)集團(tuán)公司辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人一行深入光電科技開展企業(yè)剖析診斷管理提升調(diào)研工作。
在光電科技研發(fā)大廈五層會議室召開的剖析診斷管理提升工作會議上，鄒武裝指出，逐戶對權(quán)屬企業(yè)開展剖析診斷是今年集團(tuán)公司實施管理強(qiáng)企戰(zhàn)略、進(jìn)行管理創(chuàng)新的一項主要內(nèi)容，各企業(yè)要積極做好工作準(zhǔn)備和工作對接。他重點(diǎn)介紹了本次調(diào)研的工作原則、工作內(nèi)容和工作方式。
光電科技董事長、黨委書記范江峰代表公司作剖析診斷管理提升自查情況報告，分別從企業(yè)整體現(xiàn)狀、存在突出問題、解決措施辦法、需要協(xié)調(diào)解決的問題等方面進(jìn)行了匯報，并分析查擺了當(dāng)前開源改革、節(jié)流降本、管理提升等方面的舉措。
在聽取企業(yè)匯報后，李煒、王天雄、歐世秦分別對光電科技當(dāng)前發(fā)展瓶頸及今后發(fā)展方向提出了具體指導(dǎo)意見，集團(tuán)有關(guān)職能部室就主管的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了意見、建議。
鄒武裝講話指出，光電科技要實現(xiàn)生存發(fā)展，必須下大決心、做大改革。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、放下包袱，不能有任何思想顧慮。同時，企業(yè)要加大激勵約束力度，夯實基礎(chǔ)管理，積累詳實可靠數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營決策不出現(xiàn)任何偏差。
鄒武裝強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，光電科技要注重用足用好相關(guān)政策措施，搞活管理體制機(jī)制，創(chuàng)新管理方式方法，完善企業(yè)內(nèi)控制度，該放的放開，該管的管到位，真正做到“放而不亂、統(tǒng)而不死”。要加強(qiáng)財務(wù)管理，提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，加大成本費(fèi)用控制，將財務(wù)工作做實做細(xì)。要做好項目轉(zhuǎn)固準(zhǔn)備，同時核清企業(yè)家底，管控經(jīng)營風(fēng)險，緊盯市場變化，提前評估并積極籌劃對外合作事宜，盡快實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
調(diào)研會后，鄒武裝一行參觀了光電科技電池事業(yè)部，詳細(xì)了解目前車間的生產(chǎn)經(jīng)營情況。