8月30日下午，陜西有色集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝，副總經(jīng)理李煒，黨委副書記郭仕龍，總會(huì)計(jì)師歐世秦，總經(jīng)理助理孟鋼、申占鑫和人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行部、規(guī)劃發(fā)展部、政策法規(guī)部、扶貧辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)渭南合力產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司及陜西有色千陽產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司企業(yè)剖析診斷工作開展情況進(jìn)行了座談指導(dǎo)，并召開剖析診斷管理提升會(huì)診會(huì)議。會(huì)議由李煒主持。
會(huì)上，渭南合力產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司及陜西有色千陽產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司董事長(zhǎng)張軍春，作了剖析診斷管理提升工作自查情況報(bào)告，兩產(chǎn)業(yè)扶貧公司其他班子成員就分管工作做了補(bǔ)充匯報(bào)。張軍春從兩公司成立背景、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目投資模式、帶貧模式、公司全面管理、人力資源狀況等方面分別梳理了產(chǎn)業(yè)扶貧工作中存在的問題，詳細(xì)匯報(bào)了整改措施。
集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧剖析的問題提出了相應(yīng)的建議和要求。李煒、郭仕龍、歐世秦分別針對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核、項(xiàng)目投后管理、產(chǎn)業(yè)扶貧資金監(jiān)管和退出等問題，提出指導(dǎo)性意見和建議。
鄒武裝在講話中對(duì)兩產(chǎn)業(yè)扶貧公司產(chǎn)業(yè)扶貧情況和剖析診斷管理提升工作給予了肯定。并要求集團(tuán)各部門對(duì)兩扶貧公司提出的人力資源管理、經(jīng)營(yíng)考核、投資資金回收等突出問題盡快落實(shí)拿出相關(guān)方案，相應(yīng)主管人員做好對(duì)接跟進(jìn)。
鄒武裝對(duì)兩產(chǎn)業(yè)扶貧公司今后發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)扶貧政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)，要在學(xué)懂弄通上下功夫，提升扶貧工作水平，不忘初心，牢記使命，為貧困縣區(qū)人民做好事、做善事。二是提高管理指導(dǎo)能力。產(chǎn)業(yè)扶貧公司有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任，要在管理機(jī)制和管理水平上去提升，監(jiān)督落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧運(yùn)行效果。三是加大與當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)組織的溝通和協(xié)調(diào)。包括省國(guó)資委，集團(tuán)公司，各相關(guān)市、縣、鎮(zhèn)、村，提升集團(tuán)公司形象。四是防控風(fēng)險(xiǎn)。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和機(jī)制，確保國(guó)有資產(chǎn)的回收，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。五是加大人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)扶貧干部都是復(fù)合型人才，要依據(jù)相關(guān)政策加大對(duì)扶貧干部的關(guān)愛，特別是一線扶貧干部，集團(tuán)公司將給予大力支持。
鄒武裝強(qiáng)調(diào)，希望兩公司能夠團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，切實(shí)代表集團(tuán)公司履行好社會(huì)責(zé)任，把這一項(xiàng)政治任務(wù)完成好。
渭南合力產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司及陜西有色千陽產(chǎn)業(yè)扶貧有限公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加以上座談指導(dǎo)會(huì)議。
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