4月15日，陜西有色集團召開2020年經濟運行重點工作專項推進會議，分析研判復工復產和一季度經濟運行情況，統(tǒng)籌疫情防控與生產經營秩序恢復各項工作，安排部署2020年集團公司經濟運行重點工作。集團公司副總經理李煒出席會議并講話，經濟運行部主任楊海東介紹了集團公司復工復產及一季度經濟運行情況，金鉬集團、寶鈦集團、地礦集團（黃金集團）等10戶企業(yè)匯報發(fā)言。
會議指出，今年以來，面對突發(fā)疫情對經濟運行造成的沖擊，集團公司各單位按照“指標不變、任務不減、考核不松”的工作要求，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，生產經營穩(wěn)步推進，取得階段性成果。截至3月底，集團總部和權屬企業(yè)全面復工，鉬、鈦、鋁、鉛鋅等產業(yè)均已復產。一季度集團公司完成鋁錠、鋅錠和粒狀多晶硅生產分別比去年同期增長30.6%、34.8%、45.8%，完成產品出口交貨值同比增長22.5%。目前，為有效應對經濟下行壓力，各單位克服困難籌措資金，加快生產組織和營銷，主導產品銷售有所回暖，企業(yè)造血功能逐步恢復。
會議指出，各單位要將抗擊新冠疫情作為檢驗治企管企能力的一次大考，主動扛起責任，積極應對考驗，認真制定促增長方案，及時傳達中省有關疫情防控和經濟社會發(fā)展的決策部署，用早用足用好中省各項扶持政策，科學組織生產，將疫情對企業(yè)生產經營秩序的沖擊降到最低。
會議強調，要進一步提升企業(yè)管理水平，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，防范重大風險，確保集團公司實現(xiàn)高質量高效益發(fā)展。一是持續(xù)深化改革，牢牢把握國有資本投資公司改革試點契機，不斷提升企業(yè)內在發(fā)展動力。二是完善制度機制，加大考核力度，強化正向激勵和反向約束，調動各方面各層級的積極性，持續(xù)提高工作質量和運轉效率。三是深入開展剖析診斷和精益管理工作，用精益管理技術實現(xiàn)運營績效提升。
會議要求，各單位要明確任務，強化擔當，抓好重點工作落實落地。一是把促增長工作方案做細做實，形成壓力傳導，確保各類工作計劃剛性執(zhí)行。二是激發(fā)創(chuàng)新活力，以市場需求和經濟效益為導向，深化產業(yè)技術改造升級，提升產品附加值。三是有效防范資金風險，著力實施“兩金”壓降，進一步細化成本管理，大力壓縮非生產性費用。
會議還部署了信息化建設工作。
會議采用視頻形式召開。集團公司相關部室負責人在集團總部主會場參加會議，各單位主管生產經營工作負責人及經濟運行業(yè)務部室負責人在分會場參加會議。
【責任編輯：王新權】