4月21日上午，陜西美鑫公司召開2021年一季度經(jīng)營活動分析會。公司班子成員、機關(guān)各部門負責人、各二級單位主要負責人參加會議。會議由公司黨委委員、總會計師韋化鵬主持。
會上，各生產(chǎn)單位分別對本單位經(jīng)營情況進行了匯報，對生產(chǎn)指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標分析、能源消耗、生產(chǎn)成本管理等方面進行了全面梳理，分析了存在問題及原因，對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了重點部署。
財務部主任曾艷就公司一季度總體生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、經(jīng)營業(yè)績完成情況做了匯報，并與同行業(yè)單位在成本、能源消耗指標、原材料出庫含稅價格等方面進行了對標分析，就存在問題給出建議措施。一季度，公司工業(yè)產(chǎn)值同比增長11.75%，營業(yè)收入同比增長31.91%，上繳稅金同比增長32.45%；公司生產(chǎn)鋁產(chǎn)品完成年計劃25.05%，與去年持平；發(fā)電量同比增長16.71%，完成年計劃30.68%；組裝澆鑄量同比增長3.92%，完成年計劃25.15%。公司銷售鋁產(chǎn)品同比增長9.27%，完成年計劃25.27%。
韋化鵬指出，今年以來，公司主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，一季度各項指標分析優(yōu)于上年同期，超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，較好成績的取得得益于公司立足新發(fā)展理念，深挖內(nèi)部潛力，強化過程管控，嚴格物料平衡的閉環(huán)管理以及不斷推進精益化的管理，他強調(diào)應回避不良的經(jīng)營行為，規(guī)范內(nèi)部管理秩序，科學管理庫存，強化資金管控，壓降成本，不斷提高公司管理水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委委員、副總經(jīng)理侯小強對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營各方面所取得的成績給予肯定，對企業(yè)目前存在的問題和短板進行了客觀分析，并結(jié)合公司目前所處形勢和經(jīng)營環(huán)境，對二季度重點工作進行了安排和部署。他強調(diào)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，鋁鎂合金分公司要“穩(wěn)”字當先，做到供應穩(wěn)、人員操作穩(wěn)、安全運行狀況穩(wěn)；錦陽電廠要緊抓內(nèi)部成本管理，強化源頭管控，提高設(shè)備負荷率，做好3#、4#機組的調(diào)試準備工作；陽極分公司要逐步實現(xiàn)設(shè)備滿負荷運行，保障中間供應鏈安全；礦業(yè)公司要做好聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的各項驗收工作，完善各項措施，使降本增效工作取得實效；機關(guān)各部門要強化溝通協(xié)作，提高服務意識，高質(zhì)量完成領(lǐng)導交代的各項任務；各部門、各基層單位切做好風險管控，防范化解重大風險，明確目標，抓好任務分解落實，共創(chuàng)全年佳績。
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