上半年，金鉬集團化學分公司緊扣高質量高效益發(fā)展主題，緊緊圍繞“穩(wěn)生產、調結構、增新品、降成本”工作主線，三大主產品鉬酸銨、二硫化鉬、高純三氧化鉬產量同比增長1.0%、1.5%、0.2%；利潤總額同比增長123%。
夯基固本保安全。堅定不移把安全和環(huán)保作為一切工作的底線，全面落實企業(yè)安全環(huán)保主體責任和“一崗雙責”安全環(huán)保職責。加大各級安全管理人員現場安全檢查力度、密度、頻度，做到安全責任落實、風險管控和隱患排查治理整改到位,標準化管理6套在線監(jiān)測系統(tǒng)及工業(yè)危險廢棄物，確保合法合規(guī)排污。
強化組織促生產。通過現場基礎管理長效機制落實及全過程工藝管控，鉬酸銨、二硫化鉬回收率分別比計劃提高0.04%和0.15%。
設備管控提效能。堅持問題導向，突出針對性和可操作性，選取制約發(fā)展的重點堵點難點集中攻關，實施設備維修、大修、更新項目15項，穩(wěn)步推進廢水處理及鉬回收綜合利用、園區(qū)氨氣削減等重點項目，征集員工小改小革、合理化建議50余項，激發(fā)員工創(chuàng)新內驅力，為生產平穩(wěn)有序運行奠定了堅實基礎。
黨建引領聚動能。堅持“一級帶著一級干”“一級對一級負責”的理念，深入踐行7字作風要求，幫助基層發(fā)現、解決存在問題；充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，開展了“主題演講”“讀書交流”等活動，組織黨員赴馬欄、照金、扶眉等紅色教育基地進行了“沉浸式”現場學習教育，接受革命淬煉和思想洗禮；圍繞“我為群眾辦實事”，對職工休息室桌椅、工作服進行及時更換調整，為高質量發(fā)展凝聚了強大力量。
【責任編輯：王涵瑞】