今年以來，金鉬集團以高質(zhì)量發(fā)展為主題，緊扣全年目標任務，科學生產(chǎn)組織，強力提升管理，持續(xù)在提效率、 降成本、增效益上下功夫，一季度完成產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值同比提高51.92%，主要產(chǎn)品鉬精礦、焙燒鉬精礦、鉬鐵產(chǎn)量同比提高14.83%、13.46%和14.94%，高純?nèi)趸f、鉬粉和鉬板材產(chǎn)量同比提高36.55%、34.44%和63.21%，銷售收入完成了當期目標的109%，同比增加45%，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭。
在采選作業(yè)中，一季度，金鉬集團位于陜西省華州區(qū)金堆城的采礦、選礦作業(yè)單元——礦山分公司堅持強化生產(chǎn)運行，加強安全管理，嚴格疫情防控，狠抓工作實效，瞄準生產(chǎn)任務目標，調(diào)整好各工藝環(huán)節(jié)設備狀態(tài)，保持穩(wěn)定高效生產(chǎn)。處理礦量和鉬精礦出廠金屬量分別完成計劃的102.94%和 106.30%。另一位于河南汝陽縣的采礦、選礦作業(yè)單元——金堆城鉬業(yè)汝陽有限責任公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，在抓好鉬價持續(xù)上升階段的滿負荷生產(chǎn)基礎上，樹立讓資源更有價值”的經(jīng)營理念，均衡科學組織生產(chǎn)，克服疫情影響和運輸困難等諸多不利因素，強化全員對標意識，在精益管理上下功夫，打好工藝優(yōu)化、設備穩(wěn)定、管理進步攻堅戰(zhàn)，一季度鉬精礦金屬量完成計劃的113.04%，利潤總額完成計劃的176.09%。
在化工板塊生產(chǎn)中，金鉬集團化學分公司堅持“價值思維，效益導向”核心理念，緊緊圍繞抓安全、控成本、強管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對照全年目標任務，細化分解落實考核指標，樹立“人人肩上有擔子、個個身上有指標”的責任導向，各生產(chǎn)區(qū)以“日保周、周保月、月保季”為目標，積極克服重污染天氣、疫情防控等因素影響，合理優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化各工序銜接，提高作業(yè)效率，形成了上下齊動員、同心創(chuàng)效益的良好氛圍。三大主產(chǎn)品鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬一次合格率分別超目標值15.47、5.24、27.04個百分點。全面落實安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)深化安全精細化管理工作，嚴格對標對表，在高純?nèi)趸f、二硫化鉬生產(chǎn)區(qū)深入推進安全精細化工作。堅持現(xiàn)場督導包聯(lián)制度，加強自查自糾，著重現(xiàn)場安全動態(tài)督查，閉環(huán)問責、嚴格考核，強化了全員安全意識。一季度，鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬分別完成訂單量的102%、103%、100%，年累計同比增長10.8%、36.6%、5.8%；鉬酸銨、高純?nèi)趸f單位加工成本較預算節(jié)約1364元/噸、176.37元/噸，實現(xiàn)利潤總額2451萬元，為完成全年目標任務打下了堅實基礎，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的突破提升。
在金屬深加工板塊生產(chǎn)中，金鉬集團位于西安高新區(qū)的金屬分公司樹立追求卓越、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的奮進精神，戰(zhàn)疫情、提產(chǎn)能、擴銷售，按照公司與市場全面接軌的戰(zhàn)略布局，面對新冠疫情對生產(chǎn)帶來的不利影響，金屬分公司迎難而上，快速響應，提前部署，不但確保了工業(yè)園區(qū)內(nèi)的新冠感染率為“零”，而且保證了原有客戶穩(wěn)定的供貨和產(chǎn)品質(zhì)量，收獲了眾多客戶的認可和信任，激增了新客戶。各類產(chǎn)品需求旺盛，銷售訂單飽滿，一季度銷售收入同比增長114.71%，較預算增長16.85%，創(chuàng)歷史新高。主要產(chǎn)品鉬粉、鉬制品產(chǎn)量同比增長66.96%、35.52%，勞動生產(chǎn)率同比增長62.7%。與此同時，鉬粉、鉬制品、鉬桿累計單位加工成本同比降低27.6%、32%、41.6%。
在市場營銷中，一季度, 面對節(jié)節(jié)升高的鉬市行情，金鉬集團貿(mào)易公司精準研判市場、科學營銷決策、緊抓價格波段、鎖定中期合同，達到了提升收入、增加利潤和控制風險的良好經(jīng)營效果。爐料、化工、金屬三大主鉬產(chǎn)品銷量分別完成了當期目標的117%、105%、110%,同比增加29%、6%、10%，銷售收入完成了當期目標的109%，同比增加45%。