2月2日，地礦集團、黃金集團2024年安全環(huán)保工作會議在寶雞召開。會議認真貫徹落實兩集團一屆五次職代會暨2024年工作會議精神，全面總結(jié)2023年度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、消防安全重點工作，安排部署了2024年度安全環(huán)保各項工作。兩集團黨委書記、董事長秦西社發(fā)表講話，黃金集團黨委副書記、總經(jīng)理龔甦文主持會議。兩集團安全環(huán)保委員會成員、權(quán)屬各二級單位和各礦山企業(yè)主要負責人、安全環(huán)保分管領(lǐng)導以及安全環(huán)保部負責人參會。
會上，龔甦文傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、全國生態(tài)工作會議精神和省委書記趙一德在全省生態(tài)環(huán)保工作會議上的講話，以及陜西有色金屬集團安全環(huán)保工作會議精神。田金鵬通報了2023年度安全生產(chǎn)（消防安全）、生態(tài)環(huán)境保護工作考核結(jié)果。楊開鵬作了題為《思變創(chuàng)新 文化興安 堅持治本攻堅并舉 以高水平安全環(huán)保護航兩集團高質(zhì)量發(fā)展》的報告。
報告指出，2023年，兩集團各級各單位始終堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展，堅持“人民至上、生命至上”，不斷強化擔當意識，夯實安全環(huán)保責任體系，強化督導，精準幫扶，全面深入開展重大事故隱患排查整治2023行動和隱蔽致災(zāi)整治，加大“科技興安”，加強信息化建設(shè)，強化應(yīng)急管理，創(chuàng)新開展基礎(chǔ)環(huán)保管理規(guī)范提升專項工作，促進兩集團安全環(huán)保管理邁上新臺階。全年安全環(huán)保形勢平穩(wěn)，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和環(huán)保污染事件，安全、環(huán)保目標任務(wù)全部完成，實現(xiàn)了“三個歸零”和“六個百分百”。
報告分析了兩集團在安全環(huán)保工作中存在的問題和不足，并從夯實安全環(huán)保責任體系、推進礦山安全治本攻堅三年行動、實施“穿透式”管理、共享安全環(huán)保管理成果、壯大安全環(huán)保隊伍、強化風險分級管控、大力整治事故隱患、厚植安全文化、做好消防全過程管控、提升應(yīng)急處置能力等十個方面對2024年度安全環(huán)保重點工作進行了安排部署。
會議要求，一是各單位要提高站位，嚴格落實安全環(huán)保主體責任，切實把各項工作落到實處。二是要認真領(lǐng)會學習本次安全環(huán)保工作會議精神，積極借鑒好的經(jīng)驗和做法，進一步分析總結(jié)、取長補短、探索創(chuàng)新，不斷提升本單位安全環(huán)保管理水平。三是要做好冬季、春節(jié)、“兩會”等重點特殊時段安全環(huán)保防范工作，不停產(chǎn)企業(yè)要加大對高風險區(qū)域、重點部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)崗位的防控力度和檢查頻次，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和應(yīng)急值班值守制度，堅決遏制各類事故發(fā)生，扎實做好一季度安全環(huán)保工作，為兩集團實現(xiàn)“開門紅”做好保障。
會議指出，雖然兩集團這幾年安全環(huán)保形勢較為平穩(wěn)，但受制于地質(zhì)礦業(yè)企業(yè)數(shù)量多、坑采條件復雜、產(chǎn)業(yè)點多線長面廣的特點，安全環(huán)保風險巨大，形勢依然嚴峻，壓力和責任重大。各單位要堅決克服僥幸心理、麻痹思想，采取強有力的措施，不斷補齊短板、強化弱項。
會議強調(diào)，一是要加強學習，提高思想認識和管理能力。常態(tài)化深入學習《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》等新辦法、新要求，充分發(fā)揮黨委會、總辦會、安環(huán)委會帶頭作用，做到各負其責、通力協(xié)作。繼續(xù)堅持各級領(lǐng)導下基層督導檢查業(yè)務(wù)工作的同時，督導檢查安全環(huán)保工作，確保各項決策部署落實落細。二是要理清思路，狠抓責任落實。全面推行安全環(huán)保工作“穿透式”管理，強化“縱向到底、橫向到邊”的安全環(huán)保責任體系和基層一線安全環(huán)?；A(chǔ)管理，推進安全文化及風險管控體系建設(shè)和環(huán)保治理升級三年規(guī)劃行動。堅持黨政工團上下聯(lián)動、齊抓共管，把責任和措施真正落到實處。三是要堅持綜合施治，提升整體管理水平。持續(xù)推動安全管理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，大力推動四化建設(shè)，定期開展全覆蓋無死角的風險隱患排查治理。進一步強化和提升安全環(huán)保管理人員專業(yè)化水平，全面構(gòu)建以“安全員+崗位工”和安全生產(chǎn)專家?guī)鞛楦镜囊痪€安全生產(chǎn)管理和技術(shù)團隊，從根源上助推本質(zhì)安全向縱深發(fā)展。以實現(xiàn)質(zhì)效量倍增、高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動為目標，切實將安全環(huán)保主體責任逐級傳導、層層落實，確保兩集團安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)，為各項目標任務(wù)順利完成保駕護航。
會上，鉛鋅集團、四方金礦等4家權(quán)屬單位作了經(jīng)驗交流，分享了在安全文化、“四化”和綠色化、智慧化管控平臺和雙預(yù)防信息化平臺建設(shè)、重大隱患排查治理機制等方面的亮點和創(chuàng)新做法。