為加快推進“四支隊伍”建設(shè)，3月27日，榆林新材料集團召開專題推進會議，就全面完成陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設(shè)清單任務(wù)進行再動員、再部署。榆林新材料集團黨委書記、董事長高曉兵，黨委副書記、總經(jīng)理楊國平，黨委副書記、工會主席王新權(quán)出席會議。
楊國平主持會議并傳達了陜西有色金屬集團關(guān)于“科學(xué)家+工程師”產(chǎn)業(yè)發(fā)展團隊、“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊、“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊、“師傅+徒弟”技能工匠團隊的建設(shè)指導(dǎo)意見，王新權(quán)就分管部門在團隊建設(shè)工作中加強溝通配合，完善制度與激勵機制，整體謀劃推進等作了安排。相關(guān)部室就“四支隊伍”建設(shè)實施方案、推進情況及下一步工作計劃作了詳細(xì)匯報。
會議指出，“四支隊伍”建設(shè)要抓重點、抓難點，用創(chuàng)新思維解決團隊創(chuàng)建過程中的新問題。各牽頭部門要研究隊伍建設(shè)的政策措施，做好激勵政策的延續(xù)與創(chuàng)新，需針對各支隊伍不同的特點，強化對“四支隊伍”創(chuàng)建過程中的差異化考核力度，發(fā)揮薪酬績效的導(dǎo)向。同時，要加快高層次人才引進步伐，發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)帶動作用。
會議就加快“四支隊伍”建設(shè)提出三點要求，一是深刻認(rèn)識“四支隊伍”建設(shè)工作的重要意義。“四支隊伍”建設(shè)是陜西有色金屬集團全面、完整、準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，圍繞“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，立足人才資源稟賦的基礎(chǔ)上，提出的一項具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)性人才工程。各單位要切實增強“四支隊伍”建設(shè)工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感，搶抓人才隊伍建設(shè)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的主動權(quán)，構(gòu)筑引才育才聚才用才的新優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的人才支撐、智力支持。二是統(tǒng)籌兼顧、主動作為，努力破解制約工作的瓶頸障礙。陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設(shè)指導(dǎo)意見，對加快推進人才隊伍建設(shè)作出了頂層設(shè)計和制度安排，公司各牽頭單位和責(zé)任單位要精心研究有色集團的政策文件、工作要求、目標(biāo)任務(wù)，建立重點任務(wù)工作清單和協(xié)調(diào)機制，整體思考、系統(tǒng)謀劃，全方位、全過程推進。三是創(chuàng)新舉措，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制。高水平建設(shè)“四支隊伍”，在引才聚才的同時，也要重視企業(yè)自身內(nèi)部人才培養(yǎng)。各責(zé)任單位要注重引導(dǎo)高素質(zhì)青年技術(shù)技能人才積極加入“四支隊伍”建設(shè)當(dāng)中來，支持骨干技術(shù)技能人員到基層一線開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，同時為產(chǎn)業(yè)團隊、研發(fā)團隊、技術(shù)團隊提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和平臺，激勵人才在“四支隊伍”建設(shè)工作中發(fā)揮自身價值，成就職業(yè)發(fā)展，真正做到用人所長、人盡其才、才盡其用。
會議要求，“四支隊伍”的創(chuàng)建要進行系統(tǒng)性的思考謀劃，與當(dāng)前管理工作有機結(jié)合，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，理清工作思路，明確工作路徑，抓住工作重點，以點帶面，在保質(zhì)保量、按照進度計劃開展的基礎(chǔ)上，沉潛蓄勢、厚積薄發(fā)，加快推進榆林新材料集團“四支隊伍”建設(shè)工作。
各二級單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。