1月22日，天瑞硅材料召開二屆一次職代會暨2025年工作會議，會議傳達了集團公司三屆三次職代會暨2025年工作會議精神。公司黨委副書記、總經理徐巖出席并講話，黨委委員、副總經理郝超作項目建設報告，黨委委員、副總經理鄭斌作市場及換道項目建設工作報告，黨委委員、總會計師羅建濤作財務工作報告，副總經理陳曉冬作安全生產工作報告。黨委副書記、工會主席楊俊斌主持會議。
徐巖在題為《抓實產業(yè)項目 深化經營改革以新質生產力推動企業(yè)高質量發(fā)展》的講話中指出，2024年公司嚴格貫徹落實集團公司“千百十一”戰(zhàn)略目標工作部署，緊緊圍繞“換道業(yè)務、經營優(yōu)化、技術消化”三大業(yè)務方向，積極應對市場低位運行不利局面，對標宏觀時勢深改革、對標行業(yè)一流防風險、對標穩(wěn)增長目標謀項目、對標質效量倍增抓創(chuàng)新，“十項重點工作”圓滿完成，全年生產經營工作穩(wěn)步推進、產業(yè)發(fā)展初見成效，為爭做高端電子級硅基材料的供應商和領先者打下堅實基礎。
徐巖指出，2025年是“十四五”收官之年，是省委“三個年活動”攻堅之年，是集團公司推進高質量發(fā)展轉型升級“初見成效”之年，更是天瑞公司換道經營、二次創(chuàng)業(yè)的決勝之年。做好今年的工作至關重要，一是產業(yè)項目見質見效。堅持“建一個成一個”落地原則，確保新產業(yè)運行達標效益。二是轉型換道見質見效。按照“謀一批定一批”原則，統(tǒng)籌戰(zhàn)新產業(yè)培育壯大、未來產業(yè)前瞻布局，實現換道新領域。三是深化改革見質見效?？茖W研判預防經營，強化合作拓市增收，科技創(chuàng)新賦能運行。四是風險化解見質見效。合規(guī)體系保駕護航，安全環(huán)保持續(xù)提升，降本降耗控虧創(chuàng)效，財務風險有效化解。五是黨建融合見質見效。黨建引領把舵方向，改進作風守牢底線，人才隊伍提能培優(yōu)，職工福祉持續(xù)改善。
徐巖要求，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會、中央經濟工作會議、省委經濟工作會議、省兩會、省國資系統(tǒng)工作會議和集團公司工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“3456”產業(yè)布局，聚焦集團公司兩大主要任務，聚焦內涵式“高質量經營”與“扭虧脫困”兩大主線，以新質生產力推動公司高質量發(fā)展，為集團公司打造有色金屬高新材料新名片貢獻天瑞力量。
徐巖強調，一是提高政治站。牢固樹立過“緊日子”思想，持續(xù)打造低成本競爭力，確保小收益匯聚成可觀的大效益。二是抓實特色黨建。建立“一支部一特色”黨建工作創(chuàng)建清單，推動黨建與生產經營融合發(fā)展。三是堅持干字為先、實字托底。要大干快干，苦干實干；加強團隊協作，打破壁壘，提升效率；優(yōu)化流程，創(chuàng)新方法，提高質量。四是守牢廉政底線。時刻保持清醒頭腦，清白做人、干凈做事，心有所戒、行有所止，筑牢防線。
會上，總經理辦公室經理胡磊通報了《公司2025年重點工作清單》，人力資源部經理張永亮對公司2024年薪酬優(yōu)化改革作了詳細說明，安全環(huán)保部經理權平國通報了公司2024年重大事故隱患排查治理情況。簽訂了《年度生產經營目標責任書》《安全生產工作、生態(tài)環(huán)境保護工作、消防安全工作目標考核責任書》《2025年工資專項集體合同》《2025年-2027年集體合同》。通報了公司2024年獲縣市級以上及集團公司表彰名單。表彰了公司2024年度先進集體、先進班組、先進個人。
公司領導班子成員、職工代表、年度先進集體、班組代表參加會議，部分部門負責人、職工列席會議。