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陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動分析暨對標(biāo)管理總結(jié)會議舉行
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來源:陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司|2013/7/22 0:00:00|作者:管理員|人氣:12752

7月18日,陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動經(jīng)濟分析暨對標(biāo)管理總結(jié)會議在公司教培中心隆重舉行。參加會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍,公司各部室、各單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。此次會議為期一天。會議著重從成本分析和對標(biāo)管理的角度研究探討了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效與不足,為下半年繼續(xù)深入做好生產(chǎn)經(jīng)營工作理清了思路,明確了目標(biāo),指明了方向。

會議由工會主席司文峰主持。會議首先由公司各經(jīng)營部門、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人用多媒體形式向大會作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)濟分析和對標(biāo)管理工作匯報。

參加匯報的單位共15家,分別是:經(jīng)濟運行部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售與期貨部、機動供應(yīng)部、人力資源部、質(zhì)檢中心、采礦廠、大選廠、冶煉廠、小選廠、粉體材料廠、汽車隊、綜合管理部及職工醫(yī)院。

整個匯報過程緊張有序。各單位領(lǐng)導(dǎo)用生動的圖表、簡潔的語言,本著對公司發(fā)展負(fù)責(zé)任和勇于自我解剖的精神,從經(jīng)營效果、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)成本明細(xì)、非生產(chǎn)性開支、生產(chǎn)經(jīng)營管理、對標(biāo)管理、下半年努力方向等方面,做了詳細(xì)的分析。

匯報結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)史維杰、樊水龍、趙新宏分別就各自主管的工作提出具體要求。

黨委書記毛有平對各部門、各單位前半年的工作表示滿意,對大家的分析表示肯定。毛有平指出,我國正在對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理問題進行調(diào)整。希望大家認(rèn)清形勢,對照自身的困難和問題,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保思想不滑坡,不斷鞏固采選主業(yè)。毛有平還對防汛和維穩(wěn)等工作提出要求。

總經(jīng)理秦寧昌作了題為《認(rèn)真工作、沉著應(yīng)對、群策群力、共度難關(guān),為全面完成集團公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力》的重要講話。針對上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,秦寧昌用八句話給予了精辟的概括:第一、采選工作,艱難前行;第二、項目建設(shè)、有序推進;第三、市場價格,持續(xù)低迷;第四、經(jīng)營工作,相對平穩(wěn);第五、對標(biāo)管理,持續(xù)開展;第六、安全生產(chǎn),不斷強化;第七、三大難題破解,積極推進;第八、困難和問題,依然不少。

針對公司目前的形勢,秦寧昌指出:上半年公司各項工作雖然取得了較好的成績,但也應(yīng)該看到:下半年我們要確保全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),在冶煉廠人員分流和資產(chǎn)重組等問題上還有大量工作要做。公司在生產(chǎn)經(jīng)營方面還存在經(jīng)營資金緊張、小礦爭取減虧、人員素質(zhì)亟待提高、部分干部危機意識不強、管理粗放等問題。秦寧昌要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工,繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,永葆積極向上的責(zé)任感和事業(yè)心,防止思想懈怠甚至不求上進、消極等待的現(xiàn)象發(fā)生。

在講到下半年工作的總思路時,秦寧昌指出:下半年要按照年初“103344”工程工作安排,開足馬力生產(chǎn),加強市場營銷,以提高質(zhì)量和效益為中心,深入開展對標(biāo)管理,持續(xù)開展技術(shù)革新,安全關(guān)口前移,穩(wěn)中求進確保實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

秦寧昌對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出十二點要求:第一、狠抓采選。全面完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),采選生產(chǎn)要力爭完成全年任務(wù)的105%;第二、穩(wěn)步推進項目建設(shè)。木桐溝尾礦庫工程要在10月底之前完成,鋅業(yè)小區(qū)5#、6#高層要在9月完成,寶雞南苑三棟樓要力爭年內(nèi)破土動工;第三、強化市場營銷;第四、推進冶煉廠平穩(wěn)過渡;第五、加大資源開發(fā)力度;第六、強化生產(chǎn)組織與管理;第七、盤活西藏投資;第八、切實轉(zhuǎn)變觀念,爭取政策支持;第九、狠抓安全生產(chǎn)和防汛工作;第十、持續(xù)改善民生,關(guān)心群眾生活;第十一、持續(xù)開展對標(biāo)管理;第十二、各部門、各單位各司其職,團結(jié)努力,不斷推進公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

秦寧昌向與會同志發(fā)出號召,他說,形勢是嚴(yán)峻的,困難是暫時的,逆水行舟,不進則退,唯有精誠團結(jié),齊心協(xié)力,方能劈波斬浪,揚帆前行。

工會主席司文峰要求會后抓好此次大會的落實工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實秦總經(jīng)理的講話精神,對照大會所做的分析,對照工作中的不足,真抓實干,爭取在生產(chǎn)經(jīng)營、對標(biāo)管理、安全工作、群眾路線教育實踐活動各個方面取得新的成績。