陜西五洲礦業(yè)股份有限公司通過校企合作，近幾年與西安建筑科技大學、西安理工大學和西安高新機電工業(yè)學校聯(lián)系引進大專院校學生，重視人才的招聘、培養(yǎng)與使用，壯大了后備隊伍，增強了發(fā)展的后勁。
一是人才的招聘。2013年公司計劃招收10至15名本科院校的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，充實企業(yè)研發(fā)隊伍，招聘簡章公布之后，得到了各大院校的大力支持，也引來了許多學生的關注。10月20日在西安建筑科技大學開始第一場招聘會，結合專業(yè)招聘篩選出150名大學生進行了面試。
二是人才的培養(yǎng)。公司不僅重視人才的引進，同時更加注重人才的培養(yǎng)工作。為了使新進企業(yè)的學生在成長的道路上少走彎路，公司落實老職工進行“傳、幫、帶”，并聘請外面有經驗的老師或專家到公司講課；公司每年都派人參加與公司產品、技術有關的博覽會，開闊技術人員的視野；同時，公司有重點地培養(yǎng)技術人員和技術工人，使他們成為公司學術和各工種的帶頭人。
三是人才的使用。人才的培養(yǎng)是為了更好的發(fā)揮作用，公司在人才的使用上做到了人盡其才。公司通過近幾年的努力，使人才得到了很好的鍛煉和使用，引進的30多名大專院校的學生中，28人已走上了領導崗位，成為公司的中堅力量；同時，公司通過在西安高新機電工業(yè)學校委培的40余名技校生，有27人擔任了班組、車間業(yè)務骨干。為了幫助陜西鉛銅山礦業(yè)有限公司職工再就業(yè)，協(xié)調安排了10名懂冶煉的技術工，于10月19日到公司工作。
四是人才的待遇。公司不僅在引進、培養(yǎng)、使用人才方面做了大量的工作，而且在人才的待遇上也做了改革創(chuàng)新，重新修訂完善了公司員工晉級、晉升管理辦法和薪酬管理辦法，把職工崗位等級、技術級別作為職工提薪的基礎標準，形成激勵機制，大大提高了工人的積極性，為人才創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，真正做到了待遇留人、事業(yè)留人和感情留人。