近日，漢中鋅業(yè)公司在年初工作的基礎上，再推出四項措施，力促企業(yè)提質增效。
一是抓好當期生產組織管理工作，向安全平穩(wěn)高效生產挖潛力、要效益。公司在抓好日常安全環(huán)保、生產組織、對標管理等工作的同時，近日啟動開展了“對標管理勞動競賽活動”，即把公司總部和旗下的特材公司、銅礦公司各單位電鋅生產系統(tǒng)、硫酸生產系統(tǒng)、鑄錠生產系統(tǒng)，按照產量、質量、成本等主要經濟技術指標實行量化考核，當月排名，獎優(yōu)罰劣，當月兌現，激發(fā)各單位的工作積極性。
二是加快多金屬綜合回收技術改造項目進度，向早日完工、盡早投產要效益。為加快技改項目進度，公司采取了分管領導駐扎技改一線督導、倒排工期推進、及時召開現場協調會等手段，為項目早日投產作最后沖刺。截止目前，該項目已進入設備安裝調試階段，有望在5月初全線試車。
三是層層簽訂責任書，細化分解生產、安全環(huán)保、修舊利廢、對標管理、黨風廉政建設目標責任，確保目標明確清晰，責任落實到位。
四是把黨群工作和生產工作緊密結合，開展形式多樣的主題活動，激發(fā)黨群工作活力。公司黨委近日開展了“安全環(huán)保，黨員先行”“三個一”主題特色黨建活動，即：每個黨員輪流當一個月安全環(huán)保監(jiān)督員，每個班組每月提一項安全環(huán)保合理化建議，每個黨支部每月開展一項安全環(huán)保隱患治理。各基層工會組織積極開展了全員勞動競賽活動。共青團組織充分利用“學雷鋒活動”“號手工程”創(chuàng)建活動，引導團員青年在公司生產經營工作中創(chuàng)新創(chuàng)效，爭當主力軍。
前三個月，漢中鋅業(yè)公司總部鋅錠產量完成年計劃的25.99%，銷售鋅錠完成年計劃的27.4%，實現了產銷兩旺；析出鋅直流電單耗同比每噸下降91.19度，各種經濟技術指標穩(wěn)中創(chuàng)優(yōu)，基本完成了集團公司下達的一季度生產任務。