4月15日,森鑫公司組織開展了中層管理人員2016年度考評工作。本次考評采取被考核人述職和職工代表民主評議相結(jié)合的辦法，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核崗位職責(zé)履行情況。
考評中，來自公司各單位、部門的15名中層管理人員依次上臺亮相，“曬”自己過去一年來的勤政、廉政、履職情況，直面剖析自身工作中存在的差距與不足，并明確了新一年的改進措施與努力方向。
公司總經(jīng)理楊開鵬作總結(jié)講話，他對本次考評工作給予高度評價，對公司全體中層管理人員上年度工作成績給予充分肯定，并對中層管理人員提出以下殷切希望：一是要做好公司年初工作會議精神落實，特別是對全年工作任務(wù)要進行“再部署、再安排、再動員”，逐項分解工作任務(wù)、落實工作責(zé)任；二是中層管理人員要積極履職，發(fā)揮好作用，使公司各項工作指令落地生根；三是中層管理人員要加強學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，發(fā)揮正能量；四是中層管理人員要勤學(xué)、勤思、多做，努力做到思想上不懈怠，工作上不畏難，始終保持最佳工作狀態(tài)；五是要講政治、講規(guī)矩、講團結(jié)、講原則，強化團隊建設(shè)，提高管理效能。