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企業(yè)動態(tài)

多措并舉防疫情 平穩(wěn)運(yùn)行保生產(chǎn)——漢中鋅業(yè)防控疫情保生產(chǎn)側(cè)記
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來源:漢中鋅業(yè)|2020/2/5 10:32:00|作者:路延忠|人氣:2965

疫情就是命令,防控就是責(zé)任!為堅(jiān)決落中、省、國資委黨委和集團(tuán)公司黨委安排部署,切實(shí)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),漢中鋅業(yè)公司黨委堅(jiān)定扛起主體責(zé)任,多措并舉,防疫情、保穩(wěn)定、穩(wěn)生產(chǎn),確保了公司疫情防控堅(jiān)強(qiáng)有力,干群團(tuán)結(jié)人心穩(wěn)定,生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

黨委高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。疫情發(fā)生以來,公司黨委高度重視,早在1月21日、25日先后派公司職工醫(yī)院院長參加勉縣新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作會議和專題調(diào)度會,認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,提前籌備防控工作。

1月25日晚8點(diǎn),公司召集各車間負(fù)責(zé)人召開緊急會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,第一時(shí)間安排部署公司防治疫情工作,并結(jié)合公司實(shí)際情況,印發(fā)了《漢中鋅業(yè)公司關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作通知》,成立了以公司黨委書記、董事長何學(xué)斌,黨委副書記、總經(jīng)理王正民為組長,黨委委員、副總經(jīng)理王瑜為常務(wù)副組長,班子其他成員為副組長,副總師、各二級單位及各部門負(fù)責(zé)人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全力以赴做好疫情防控工作。

各級分工負(fù)責(zé),夯實(shí)主體責(zé)任。公司地處鄉(xiāng)村,生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣,加之春節(jié)返鄉(xiāng)人員多而雜,給公司防疫情、保穩(wěn)定、穩(wěn)生產(chǎn)提出了更大挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對,切實(shí)做好疫情防控工作,公司采取了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級分工負(fù)責(zé),分片包干防控,夯實(shí)主體責(zé)任”的漢鋅防控疫情模式,筑牢防控疫情的銅墻鐵壁。

公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組后,各二級單位、車間也第一時(shí)間成立了由本單位黨政負(fù)責(zé)人為組長,班子成員為副組長,相關(guān)人員為成員的防控疫情領(lǐng)導(dǎo)小組,以車間或部門為單元,各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,采取切實(shí)可行的防控措施防疫情。一是公司防控疫情領(lǐng)導(dǎo)小組除加強(qiáng)各個(gè)門衛(wèi)管理、加大盤查力度、做好出入登記外,還抽調(diào)后保部、職工醫(yī)院及綜合回收車間骨干人員,在公司交通要道設(shè)立檢查小分隊(duì),對來往廠區(qū)車輛及人員進(jìn)行檢查,監(jiān)測體溫;在職工醫(yī)院設(shè)立發(fā)熱監(jiān)測小分隊(duì),對體溫異常人員進(jìn)行監(jiān)測。二是由職工醫(yī)院、各車間及部門相關(guān)責(zé)任人,對公司員工及家屬節(jié)日期間去向、身體狀況等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,并采取每天不定時(shí)報(bào)告形式,密切關(guān)注相關(guān)情況。三是對公司廠區(qū)交通要道、職工食堂、辦公室、電梯間等公共區(qū)域不定時(shí)噴灑84消毒液,做好防疫消毒。四是想法設(shè)法為職工購買了醫(yī)用口罩等防護(hù)用品,教育引導(dǎo)職工管好自己及家人,少出門、勤洗手、戴口罩、講衛(wèi)生。

柔性組織生產(chǎn),確保系統(tǒng)穩(wěn)定。疫情防控關(guān)系我們的生命健康,生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系我們的生存發(fā)展。困難嚇不倒?jié)h鋅人。在疫情防控責(zé)任重大、物料運(yùn)輸難度加大、生產(chǎn)運(yùn)行挑戰(zhàn)增多、項(xiàng)目建設(shè)工期逼緊的多難選擇下,公司采取了柔性組織生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)方式,確??挂?、生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)三不誤。一是調(diào)低日均產(chǎn)量,確保生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。二是借機(jī)開展檢修,提前將年度需要檢修項(xiàng)目挪至低負(fù)荷期間,消除各類隱患,為后期滿負(fù)荷生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。三是暫時(shí)勸返外省市施工單位人員復(fù)工,在做好各項(xiàng)監(jiān)測的基礎(chǔ)上,組織本地施工單位開展項(xiàng)目建設(shè)地面平整、各類排水管道安裝等邊角料工程,為項(xiàng)目建設(shè)贏得寶貴時(shí)間。

注重宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。疫情當(dāng)前,難免恐慌。公司黨委充分發(fā)揮宣傳部門和各級黨組織的宣傳工作優(yōu)勢,利用公司微信公眾號、網(wǎng)站、LED大屏、板報(bào)、櫥窗、宣傳手冊、橫幅等多種媒介,第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)政府官網(wǎng)、權(quán)威部門及集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署、防控疫情小知識、小視頻,發(fā)布公司防控疫情工作動態(tài),及時(shí)引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,及時(shí)回復(fù)職工疑問。各單位支部書記(車間主任)利用微信群、交接班間隙等時(shí)機(jī),第一時(shí)間給職工宣講防護(hù)注意事項(xiàng),及時(shí)掌控職工思想動態(tài),及時(shí)開展心里疏導(dǎo),教育引導(dǎo)職工不造謠、不信謠、不傳謠。職工醫(yī)院免費(fèi)為職工及家屬發(fā)放防控疫情宣傳冊,甚至上門入戶宣講示范防自我防護(hù)小知識。一系列行之有效的手段,營造了有條不紊抗疫情保生產(chǎn)的良好氛圍。

加大督導(dǎo)檢查,做細(xì)各項(xiàng)工作。公司黨委及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用堅(jiān)決打贏防控狙擊戰(zhàn)的通知》,進(jìn)一步激發(fā)各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí),公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組還采取不定時(shí)督導(dǎo)檢查的方式,下沉到各單位、各檢查監(jiān)測點(diǎn),抽查值班情況,查看工作記錄,檢查抗疫情保生產(chǎn)工作落實(shí)情況。公司紀(jì)委監(jiān)察室采取明察暗訪的形式,深入抗疫及生產(chǎn)一線,加大抽查檢查力度,確保公司各級干部有作為、快作為。

漢中鋅業(yè)防控疫情工作啟動以來,累計(jì)盤查監(jiān)測出入廠區(qū)車輛200余臺次,監(jiān)測出入人員體溫近千人次,摸排盤查人員2000人次。防控疫情領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)檢查3次,公司發(fā)放防護(hù)口罩近萬個(gè),發(fā)布抗疫情保生產(chǎn)宣傳稿件50余篇。公司黨委抗疫情保生產(chǎn)兩不誤,在公司廣大職工的共同努力下,公司防控疫情工作堅(jiān)強(qiáng)有力,生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),職工人心穩(wěn),精神足,順利實(shí)現(xiàn)了元月份生產(chǎn)開門紅。

防控疫情責(zé)任重大,抗疫保產(chǎn)使命在肩,守土盡責(zé)義不容辭!漢中鋅業(yè)黨委將在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)扛穩(wěn)筑牢防疫情保生產(chǎn)重任,讓黨旗在定軍山下、漢鋅廠區(qū)高高飄揚(yáng),為打贏抗疫情保生產(chǎn)戰(zhàn)役不懈努力!

 

 

【責(zé)任編輯:王新權(quán)】